卓玛携手万水波战略团队，打造儿童级健康腻子冠军品牌！

步入 11 月，家居焕新消费热潮全面开启。伴随秋冬来临，居室密闭时间变长，消费者对家装底层材料的健康安全愈发重视，绿色人居、儿童安全级装修成为家装市场新主流。告别单纯拼低价的旧时代，建材行业正式进入价值竞争的新阶段。

回望十月南国，秋意未浓的佛山，汇聚全国建材行业商业领袖，万水波《品类冠军》实战课如期开讲，被誉为建材行业的商业 “黄埔军校”。百余位来自涂料、腻子、防水、板材、门窗等全产业链的企业家齐聚一堂，共研品类破局之道。广东爱因董事长、卓玛品牌创始人黎昌鑫带领团队亲临现场，在这场战略实战盛宴中分享卓玛的品类突围故事，以清晰战略锚定赛道，择高而立，迈向第一，携手卓玛，构建高质量零售生意新范式。

存量时代，腻子行业同质化竞争愈演愈烈，市场普遍陷入低价厮杀的红海困局，众多企业困在同质化宣传中难以突围。万水波导师在课程开篇便点明核心：做企业就像穿衣服系扣子，战略就是第一粒扣子。如果第一粒扣子扣错了，下面所有的扣子都会跟着错。 这句话，正是卓玛品牌崛起之路最好的注解。

在万水波战略团队的深度赋能下，卓玛跳出传统腻子赛道的同质化竞争，成功开创儿童级健康腻子全新品类，填补行业空白，挖掘出全新增长机遇。依托 “品类冠军三位一体” 商战模型，卓玛完成顶层战略定位，聚焦细分赛道，集中资源打造差异化品牌价值，从众多腻子品牌中脱颖而出。短短两年时间，卓玛市场版图快速扩张，客户北至哈尔滨，南抵海南，全国市场多点落地，品牌势能持续攀升。

卓玛品牌营销负责人周千祥在现场分享时感慨，卓玛的跨越式发展，根源在于找准了战略定位，牢牢扣好企业发展的 “第一粒扣子”。行业内多数品牌在同一赛道互相博弈，而卓玛选择择高而立，锚定儿童级健康这一更高标准，以守护家庭人居健康为核心，把产品安全标准对准儿童敏感群体，用差异化品类价值打动终端消费者与经销商，开辟出一条不拼低价、重价值增长的新路径。

战略定方向，战备建体系，战役拿结果。卓玛不仅确立 “儿童级健康腻子创导者” 的品类定位，更在万水波品类冠军体系的指导下，持续搭建完整经营底盘，打磨产品矩阵、品牌形象、渠道布局与组织战力，打通从顶层战略到终端落地的全链路。不再单纯比拼产品，而是面向经销商伙伴共建可持续盈利模式，携手经销商，构建高质量零售生意新范式。

本次《品类冠军》实战课不只是一场理论学习，更是一场落地实战淬炼。白天拆解商战底层逻辑，晚间开启企业一对一战略共创。《100 天赛道攻坚行动手册》将战略转化为可落地的作战方案。历经两天一夜高密度战略推演与多轮商战博弈，卓玛团队凝心聚力、层层闯关，登临荣耀舞台，凭硬核战略思考与实战方案赢得全场瞩目与高度认可。 企业家们挑灯夜战，针对爆品打造、渠道分销、门店盈利等经营难题现场推演。卓玛团队也在现场与全国各地建材企业家交流碰撞，吸收同行实战经验，打磨后续市场攻坚战法。

黄埔砺誉，乘势启航。未来，卓玛将持续携手万水波品类冠军战略体系，深耕儿童级健康腻子赛道，以品类冠军为目标，持续赋能全国经销商伙伴，以硬核产品、清晰战略、落地战法，在全国市场真刀真枪打赢商战，持续引领墙面辅材健康新赛道，铸就卓玛儿童级健康腻子的品类冠军荣耀。

赛道已定，机遇当前！卓玛作为儿童级健康腻子创导品牌，抢占墙面辅材蓝海赛道，现面向全国启动招商，诚邀全国建材行业志同道合的合作伙伴携手同行。卓玛依托成熟的品类冠军战略体系，为合作伙伴提供全链路扶持：品牌 IP 赋能、差异化爆品矩阵、门店运营指导、渠道营销方案、实战培训赋能、区域市场保护，不做低价内卷，共建高质量零售生意新范式。择高而立，迈向第一！我们寻找认同儿童级健康人居理念、有志打造区域头部品牌的经销商、工程商、装饰公司，共赢品类冠军财富新机遇！